2007年6月22日，厦华电子(600870)公布董事会决议公告，称根据公司生产经营的需要，公司聘任魏自力为公司副总经理、张锦源为公司财务负责人，任期均为三年。厦华电子是从CRT转型平板生产反应速度最快的企业，但是，受累于激烈的价格战和高库存，去年亏损高达5.23亿元。厦华方面表示，此番聘请魏自力为公司副总经理，分管国内营销业务，希望强化国内营销实力。魏自力亦透露，在中华映管入主后，公司强化了产业链优势，欲在年内扭亏。
借力大股东完善产业链
据悉，魏自力拥有工商管理硕士、高级推销员的知识背景，历任厦华机芯厂生产部主任、厦华销售公司西南片区副总、厦华销售公司总部常务副总、总经理，现任本公司总经理助理、新闻发言人。升任副总后，分管国内营销业务。
厦华电子2005年凭借平板电视85万台的销量跃居全球前八，并成为厦门市第一家产值突破100亿元的企业。但厦华今年4月27日公布的2006年年报显示，期内其主营业务收入为81.5亿元，但亏损5.23亿元。
魏自力表示，在引入中华映管作为公司大股东后，厦华电子成为国内第一家进行了产业链整合的平板企业，厦华电子可以优先并且以优惠的价格从大股东处拿到面板，最重要的是，中华映管入主后带来的精细化管理将有效提升公司盈利能力，集团预计年内实现扭亏。
据知情人士透露，厦华电子原来分管国内营销和财务的副总，为原大股东派出人员，在中华映管入主成为大股东后，该副总任期亦到。同时，张锦源也为新大股东中华映管派出的人员。
致力渠道整改优化
“在洋品牌不断打价格战的情况下，我的压力也很大。”魏自力表示，为了强化营销，正在着手进行改革策划，估计7月份能有一套方案。“国内营销上不会有大规模改革，也不会有大规模人事变动，主要是在整个体系上进行调整。”
据介绍，调整的主要内容之一为渠道。之前，厦华电子对家电连锁渠道过分倚重，占到了销售比例的50%，而其他企业一般控制在30%左右。“去年，厦华与大连锁渠道的合作是亏损的，厦华必须优化整改。”，据介绍，厦华将调低大连锁渠道的销售占比，进一步开拓经销商、超市、地方百货等家电渠道。此外，厦华之前忽视了对三四级渠道的开拓，今年将开始加强该领域的经销商培育，不过厦华也表示，暂时不会自建渠道。
