国美电器启动了“大国美时代”的管理构架调整。昨日，国美新闻发言人何阳青向记者透露，国美将原来全国的12个大区合并为6个，并将经营权限更多下放到大区。
今后总部职能转向战略规划，大区施行责任制。
对抗苏宁，上海“单列”
昨日，记者从国美电器获悉，目前国美电器新划分的6个大区分别为：东北、华北、华东、华南、西部以及上海。国美电器新闻发言人何阳青表示，大区合并后国美将向各个大区实行放权管理。今后总部只负责战略规划、制度管理、评估考核等工作，而大区一改之前主要负责总部与分公司之前协调的工作任务，将承担起区内营运职责。
记者注意到，在国美重新划分的大区中，原本独立的北京大区并入了华北大区，此外山东、河南大区也归入华北，而在其他5个大区分别按地域合并时，上海大区却依旧“单列”。对此，何阳青表示，“如此划分是因为上海对国美非常重要”。
家电产业观察专家刘步尘认为，在收归大中电器后，国美在近几年将在北京地区占据“绝对优势”，而在上海地区则仍面对来自苏宁以及百思买的压力。虽然在上海国美一直与“永乐”协同作战，但相对北京地区来讲还仅拥有“相对优势”。刘步尘认为，国美对上海的重视，说明其已经做了苏宁失手大中加码上海的“作战准备”。
记者了解到，上海大区总经理未做调整，仍为黄光裕的胞妹黄秀虹。
大区可任免经理
此次调整后，大区将拥有更大的权限。何阳青表示，在采购方面国美总部依旧与厂商保持战略合作关系，但是具体采购过程中，各个大区拥有一定的差异化权限，此外一些促销策略大区可以自己制定。而此次，总部还将经理级别以下，包括经理级别在内的人事任免权下放到大区。
对于大区数减半后“区总们”职位调整问题，昨日何阳青表示，“目前的高管调整主要都是平行的”。如河南大区并入华北大区后，原来河南大区总经理常诚将在华北大区任副总经理，协助华北大区总经理牟贵先工作。 |
