左起：诺基亚西门子通信公司大中国区董事长何庆源、嘉宾主持通信产业报总编辛鹏骏、诺基亚西门子通信公司首席市场运营官(CMO)卡泽力(Christoph Caselitz)，大中国区总裁张志强
我们双方母公司带了两个公司进入到新的公司里，双方对TD都有承诺，我们都有协议，不允许对第三方透露任何信息。
在短期之会通过协调，诺基亚西门子通信公司、华为、普天三方都能找到满意的结果，真正促进TD SCDMA的发展。
我们的目标是在TD市场上占到30%的市场份额。
我们到距离市场第一这个地位的差距并不是很大，我们在这方面非常自信，因为我们目前的规模已经达到了一个相当高的水平。
4月3日下午，诺基亚西门子通信公司首席市场运营官(CMO)卡泽力(Christoph Caselitz)，大中国区董事长何庆源、大中国区总裁张志强独家做客新浪总裁在线，谈新公司战略及中国市场的布局。这也是诺基亚西门子合资公司正式运营后，中国公司高管首度集体亮相。诺基亚西门子通信公司从4月1日起正式运营，新公司电信设备营收规模约为171亿欧元，仅次于爱立信与阿尔卡特-朗讯合资公司，位居第三位。
主持人：关于诺基亚和西门子合并的新闻，我想可能是业界关注的话题，从06年6月宣布诺基亚和西门子通信业务合并到昨天发布公司正式运营的新闻，我想这也是取得了阶段性的成果。
今天我们非常高兴邀请到了诺基亚西门子通信公司非常重要的三位人物做客新浪，聊聊合并、聊聊未来在中国的发展、市场战略，诺基亚西门子通信公司首席市场运营官卡泽力先生；诺基亚西门子通信公司大中国区董事长何庆源先生；诺基亚西门子通信公司大中国区总裁张志强先生。
下面开始我们今天的话题，实际上我们今天也是征集了一些业界关心的话题，我想昨天我们刚刚看到一个新闻，就是诺基亚西门子通信公司正式运营，这是一个阶段性的成果，我想这么大一个公司的合并，一定是一个非常浩大的工程。
卡泽力先生我们知道是老西门子了，一定亲历了这个合并的过程，请卡泽力先生介绍一下，目前诺西合并的最新进展，并且简单地回顾一下合并过程。
卡泽力：我们是在06年6月19日宣布两个公司运营商相关业务的合并，经过9个月的整合工作，诺基亚西门子通信公司在4月1日正式开始运营了，我想最适合庆祝合并的地点就是中国，因为中国是全球最大的市场，过去几个月来我们的整合工作取得了积极的成果，这是因为我们两家公司是都欧洲公司，有相近的文化，所以融合起来非常简单，非常轻松，我们的客户重叠不是很多，我们把各自原有的客户整合到了一起，使得我们业务更加精简，生产效率更高。过去9个月以来，我们发现，诺基亚的同事和西门子的同事的合作很令人振奋，而且管理层并不需要做太多的努力，从合并一开始我们的工程技术人员和销售人员就非常高兴能够在一起工作。
双方的合并是有理由的，我们的合并目标不仅仅是在市场的规模和市场范围上取得领先，我们两家公司的产品线都非常广泛，在技术方面、市场方面都具有领先的地位，而且我们在移动网络业务和固定网络业务方面都有同样的优势，双方的合并在市场、技术创新方面都有利于我们成为业界领袖，我们的目标就是成为电信市场上的第一，我们离这个目标并不遥远。所以，我们这个合并有很好的理由，而且双方都认为这是我们所做的一个最好的决定。
主持人：实际上刚才您也谈到了一些合并的理由，我想从2006年开始，业界的并购实际上是此起彼伏，如：诺基亚西门子合并，阿朗合并等等，我想问一下卡泽力先生，您认为这些合并背后真正的原动力是什么？是因为通信市场的利润在降低？还是上游运营商的整合？这种合并会对未来的通信市场的格局产生什么样的影响？
诺基亚西门子通信公司首席市场运营官(CMO)卡泽力(Christoph Caselitz)
卡泽力：我想合并的原因并不是利润的下降，如果这样想就太短视了，我们主要关注的是经营的规模，这是第一个原因；
第二我们看到确实有运营商的合并，很多运营商在全球范围内经营，作为厂商来说也必须适应运营商规模的全球化，我们必须和他们一样有着足够大的市场份额才能和他们合作；
第三，目前的技术越来越复杂，我们必须在研发方面要有投入，所以有足够的财力才能实现这样的目标，去年业界出现了很多合并，大家的实力也越来越强，我们认为，未来还会有更多的合并，当然不知道什么时候，但是这个趋势肯定不会停止，甚至在未来还有可能会出现跨行业的合并，比如说IT业和电信业的合并。
主持人：您也提到合并，我们关于这个话题我们再讲一讲，我们合并的目标就希望一加一大于二，未来可能还有新的合并，您认为我们今天这个合并，为诺基亚西门子通信公司塑造了一个其他公司怎样的无法比拟的优势？
卡泽力：诺基亚和西门子的合并实际上是把双方在市场方面和技术方面的优势都结合起来了，我们两家公司原来就在很多国家市场上，很多地区都占有市场第一或者市场第二的份额。在大中华区NSN已经开始经营，在移动市场上我们当然是第一位的，所以我们的合并有着非常好的基础，当然仅仅规模是不够的，我们要有效的与竞争对手竞争还要在产品线方面取得优势。我们的产品线广度和深度上面都是很领先的。因为我们产品范围很广，而且技术很好，像IMS，还有移动交换机、软交换机等等，所以诺基亚和西门子的优秀技术结合是我们的一大优势，另外网络基础设施方面我们也是有优势的，像我们的母公司诺基亚具有无可比拟的优势，我们也会在端到端领域进行发展，在技术研发方面做出更好的成绩。 |
