在*ST TCL(000100.SZ)定向增发前夕，TCL前高管纷纷回归。
除了 “打工女皇”吴士宏接替离职的王兵成为TCL多媒体(1070.HK)独立非执行董事及审核委员会、薪酬委员会成员外，在美国麻省理工进修近两年的TTE原CEO赵忠尧近日也悄然回到TCL集团。有消息称，赵忠尧将再次出任TCL多媒体的CEO，分担TCL集团董事长李东生的沉重负担。
二位老将的回归对于信心已经跌入“谷底”的TCL员工来说，精神为之一振。
麻省理工归来的赵忠尧
经历欧洲一战的TCL陷入了空前的低谷，原TCL集团高级副总裁袁信诚、胡秋生、吕忠丽等“元老”相继退居二线，原TCL集团副总裁王康平、易春雨等又因故做了调整，TCL的高管团队变得前所未有的“薄弱”。
如今TCL集团只剩下刘飞、史万文、严勇等几位副总裁，李东生干脆身兼数职，今年还从麦肯锡挖来了合伙人吴波来担任TCL多媒体总裁。
然而李东生一直在寻找接替TCL多媒体CEO位置的最佳人选，无论内部的史万文、刘飞，还是空降的吴波，要么缺乏足够的威望，要么重任在身无法兼顾。
对此李东生曾表示，国内彩电行业有能力有威望的高管就那么点，公司曾试图从内部提拔，也曾想过“空降兵”，但一直无合适人选。
就在TCL集团6月中旬在京发布“新品牌战略”时，李东生曾表示，“兼任TCL多媒体CEO实为无奈之举，近期可能会有变动。”
被李东生属意的这位CEO人选正是刚刚从美国回来的旧将赵忠尧。结束了在麻省理工长达一年半的进修后，6月底赵忠尧已回到TCL集团，虽然目前并未宣布其职务，但TCL集团内部人士告诉记者，集团内部已在为赵接掌TCL多媒体CEO做准备。
赵忠尧当初的离开令人费解。2004年7月，赵取代胡秋生出任TTE CEO，但2005年9月，上面又突然多出了一个执行董事长——胡秋生。
当时TCL集团企业文化中心的解释是，“赵忠尧依然是TTE的CEO，但工作重心将放在开始出现巨亏征兆的欧洲业务上。”
很快，赵忠尧称病前往美国进修，2006年5月胡秋生也因病辞职，李东生亲自挑起复兴TCL多媒体的重担。
然而赵忠尧在TCL多媒体执行董事的位置一直没有变化，为其重返TCL埋下了伏笔。
这次赵忠尧究竟将给TCL多媒体带来怎样的变革，目前还不得而知。但TCL多媒体中国业务中心有关人士表示，“赵总的回归对我们的士气提升很重要”。
过去一年多，李东生为TCL多媒体多方揽才，如史万文、严勇、闫飞、陈武等，分别担任TCL多媒体的COO、欧洲业务中心法人代表、欧洲业务中心总裁、全球运营中心总裁。如今赵忠尧的回归，TCL多媒体已经集中了国内彩电业最豪华的职业经理人队伍。
“打工皇后”的“信心”
与赵忠尧同时回归的还有“打工皇后”吴士宏，但与赵忠尧的实际操作能力相比，吴的回归带来的更多是信心。
2006年4月，在TCL集团股改前，吴士宏将所持1008万股股份卖给公司的其他高管后，业界曾有说法，吴士宏已彻底了断与TCL的恩怨，并投身“公益事业”。
事实上，早在2002年12月，吴士宏就正式从TCL离职，按照她自己的说法，当时是因为严重的心脏病，养病中通过读书决心投身“公益事业”，并决定“与纯净的人在一起”。
当然也有传闻称，吴士宏建立了一只面向3C领域的投资基金。但吴士宏一直与TCL保持着联系，更在TCL集团整体上市后拿到了1008万股股份。
对于这次回归，东方证券分析师陈刚表示，“此次吴士宏重回TCL，象征意义大于实际意义，高管回归显然是对TCL未来业绩向好的最好预示，这将带领TCL走出最低谷。”
吴士宏1999年加盟TCL时就颇有争议，其特殊的职业经历以及IT背景，为急于从彩电到3C布局的李东生所看重，当时业界就认为其象征意义大于实际意义。
空降TCL后，吴出任TCL信息产业集团的总经理，其得意之作是“天地人家”。但由于互联网泡沫破灭，此战略不了了之。而当时吴士宏分管的电脑业务，业绩被业界评为“乏善可陈”。
由于放弃了在TCL集团的全部股份，并且早在2002年12月就退出了TCL的管理层，吴士宏具备了出任TCL多媒体独立非执行董事的基本条件。
此时TCL集团和TCL多媒体的经营状况和股市表现长期低迷，虽然通过一系列的供股、发行可转股债和定向增发，TCL集团将暂时度过财务危机，但是业界信心依然不足。
而在TCL完成小非解禁后，TCL高管的集体减持也让市场颇为震动，有关统计显示，在2007年5月21日至6月28日期间，包括李东生、吕忠丽、郑传烈、杨伟强、赵忠尧、史万文、严勇、易春雨等在内的一众高管累计出售了超过3500万股的股票。
7月4日，TCL多媒体的股价依然只有0.62港元，TCL集团的股价更在连续跌停后低至4.9元，其定向增发为机构开出的价格也仅不低于4元/股。
在这样的情况下，李东生急需恢复股东和市场的信心，吴士宏和赵忠尧的回归正当时。
弃卒保车
在召回两员大将的同时，李东生得以抽身进行新一轮的集团业务重组，他果断地退出了一些缺乏竞争力的业务，将全部资源集中到TCL多媒体。
除放弃对TCL电脑的增资计划并决定引进战略投资者外，TCL对其白电业务也展开了调整。
7月3日TCL集团公布的《专项审计报告》显示，TCL集团已经与东芝签署协议，将其在东芝家用电器(南海)制造有限公司中的股份比例从30%下降到10%。
记者了解到，由于东芝担心TCL的产品与东芝存在同业竞争，双方就该生产基地是否将为TCL生产冰箱、洗衣机产品的谈判破裂，TCL最终决定放弃大部分股权。
此外，TCL也先后退出了惠州TCL音像制品、TCL比艾奇精密电路、TTK家庭电器等非主营业务的经营。
显然，退出这些业务带来的现金，将为嗷嗷待哺的TCL多媒体提供部分流动资金。
对于TCL集团来说，除了彩电、通讯、电脑和家电四个业务板块，还有照明、电话机、文化产业等与主营业务无关的产品，其中，照明的销售收入和利润都最高，可能是接下来TCL将要战略调整的非核心业务。
值得注意的是，TCL这次定向增发中最重要的13亿元液晶模组项目，TCL多媒体全球运营中心有关人士表示，至今在所有的内部会议上并没有该项目的正式立项。
消息人士告诉记者，TCL这次定向增发的募集资金量比去年10月的方案提高了100%以上，因为平板电视上游是个很不错的长期投资概念，TCL在募集资金后可能会根据情况调整投资方向，部分投资模组，其他资金将为TCL多媒体提供充裕的流动资金。
眼下TCL多媒体依然存在亏损的是欧洲和新兴市场业务，分别由严勇和史万文两员大将掌舵，这也是TCL集团和TCL多媒体2007年能否扭亏的关键。
对于今年8月即将全面完成的TCL多媒体全球供应链改造，来自麦肯锡的吴波，以及被李东生很赏识的陈武将发挥关键作用。
赵忠尧的回归，TCL多媒体已经集中了国内彩电业最豪华的职业经理人队伍;资金难题的解决，TCL多媒体已经具备了复苏的初步条件。
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