日前创维通过参股全球主要的液晶(LCD)面板供应商LG Display公司(下称“乐金显示”)广州液晶模组工厂，正式切入平板上游产业。这是自长虹、TCL、海信之后，又一家国内彩电企业涉足平板上游。由此，中国平板电视上下游融合的趋势更加浩浩荡荡。
其实，两年多前，国内彩电四巨头长虹、TCL、康佳、创维曾合谋共同在深圳上马“聚龙项目”，进军液晶上游模组产业，无奈后来不了了之，“聚龙”见首不见尾。
据乐金显示深圳公司一位高层透露，乐金显示就曾与聚龙洽谈过，那时乐金显示希望控股60%，而深圳有关方面则希望乐金显示、彩电企业、当地政府各占约30%，最终大家没有达成统一的合作模式。
不久，长虹联手国内彩管业“老大”彩虹上马等离子(PDP)屏项目，并通过收购韩国欧丽安公司获得PDP屏的核心技术。
去年，海信、TCL也先后公布了投资液晶模组的方案。海信与全球另一主要的LCD面板供应商台湾奇美联手，在广东佛山南海奇美LCD模组工厂附近建立了其平板电视生产基地。据说海信生产液晶模组所需的液晶屏也会由奇美提供。
而TCL伸出的橄榄枝则从我国台湾奇美转向了韩国三星，其液晶模组的项目选址也从原来的佛山南海转移至其总部所在地惠州。目前，TCL与三星的合作模式尚未最终披露。
至于康佳，去年其高层也曾向《第一财经日报》记者表示，一旦康佳平板电视的销量达到相当规模，康佳也会考虑涉及液晶模组领域。
作为大陆本土彩电前七位之一的厦华，则已被中国台湾地区的液晶面板生产商“中华映管”所控股，上下游以资本的纽带结为一体。
的确，对比起彩电的CRT(显像管)时代，平板时代的上下游垂直整合特点十分明显。比如，全球领先的LCD企业三星、索尼、LG、飞利浦、夏普，本身都有做液晶面板；全球领先的PDP企业松下、日立、LG等，本身也都有做等离子面板。
正因如此，中国本土彩电在平板电视的竞争中，此前往往由于上游面板资源受制于人而处于被动的困境之中。因此，进军上游成为中国本土平板“突围”的必由之路，这除了上游面板保障、价格优惠之外，更关键的是可以借此逐步掌握平板电视的核心技术。
而过去由于日本、韩国、中国台湾对中国大陆的技术封锁政策，中国大陆彩电企业一直难以如愿以偿。不过，随着中国平板电视市场需求的惊人爆发(2008年中国平板电视的销量估计将达到1500万台)，以及全球液晶面板生产线的一再扩能，形势发生了逆转。谁又愿意失去分享这块大“蛋糕”的机会呢？
继“中华映管”在深圳建立液晶模组工厂之后，台湾奇美也在佛山南海建立了庞大的液晶模组生产基地，2010年的产量将达2000万片，而新的增资方案也已获得大陆有关部门的批准；乐金显示几乎同时在广州筹建全球最大的大尺寸液晶模组工厂，其产能2010年末将达4000万片；而三星也已在江苏苏州有液晶模组工厂，并酝酿参与惠州的液晶模组项目。
为了消化巨大的产能、抢下中国市场更大的份额，与具备销售渠道优势的中国大陆彩电企业合作，似乎成为它们的不二之门。用华南理工大学教授陈春花的话来说就是：未来不是单个企业与单个企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。
所以，“创维们”这一两年不约而同“力争上游”，并且得到韩国、中国台湾企业的支持，就不足为奇了。而且，大陆彩电企业与韩、台面板商的合作，不仅仅限于供货关系，还着眼于研究面板与整机如何实现“一体化”生产，从而降低成本，提高系统竞争力。不过，它们选择的路径可谓“八仙过海，各显神通”。如，长虹、海信、TCL都是自己投资控股的，创维是参股的；技术来源方面，长虹通过收购海外公司，海信、TCL、创维则通过战略合作的方式。控股的方式，自己积累的技术可能会更多些；而参股的方式，则风险更少些。 |
