随着市场竞争的日益激烈，厂家商家都把心思花在了如何出奇招制胜上，正面不行，就迂回作战；当面刺刀见红拼杀的王道上难见分晓，就要在另辟蹊径上下工夫胜对手一筹。而在竞争上出新出奇的家电企业在这方面更是不甘落后，体育营销、航天营销……一招高过一招，在做好市场的同时，总不忘在“功夫在诗外”上花点心思。
家电跨界，结缘航天体育
６月，中国航天基金会秘书长霍广耀少将将“中国航天事业合作伙伴”牌匾授予万和，这标志着万和燃气具、电热水器、消毒碗柜、抽油烟机正式被指定为“中国航天专用产品”。这是继创维之后家电领域又一获得此称号的企业。
从春季的创维到这次的万和，家电大鳄之所以把目光瞄准航天领域，除了受当年蒙牛靠航天营销战略让自己超常规发展的战绩外，更是未雨绸缪地看准了今明两年将是中国航天事业令人瞩目的两年。
与航天营销相比，在家电业界更热的就是体育营销了。同样是６月，奥克斯空调与国家奥林匹克体育中心正式结盟为“独家战略合作伙伴”。奥克斯为此在整个项目上的总投入达到上亿元。就连明年的市场战略和产品也与体育相契合，其“更快”、“更高”、“更强”三大系列产品更把奥克斯的体育战略凸显无遗。与奥克斯“心意相通”的是美的集团。美的集团为了自己的体育营销战略，抛出巨资与国家体育总局游泳运动管理中心实现战略合作，成为国家跳水队和游泳队的主赞助商。
更多的企业则把目标更明确地盯在了明年的奥运会上。成为奥运白电赞助商的海尔就不用说了，早早花大价钱把奥运白电赞助商的头衔拿下。其他家电企业当然也不甘心就此罢手，想办法也要把自己与奥运拉上关系。新飞电器集团借鉴近年流行的选秀模式，将一场名为“新飞２００８助威团”的选拔赛在全国炒得红红火火，可谓另类经典。近日又传出消息，中体产业股份有限公司和新飞电器已签署合作协议，将新飞２００８助威团活动正式纳入“中国文体明星北京奥运宣传助威团”系列，由此，新飞２００８助威团成为目前中国文体明星北京奥运宣传助威团的唯一落地团队，承担起了把奥运精神传播给草根百姓的历史重任。
其实，上面这些只是近年来中国家电企业大打体育营销牌的缩影，眼下，家电企业集体掘金体育营销的热情，可用如火如荼来形容。
借力营销，鲜花陷阱并存
借力奥运会，赞助ＮＢＡ，大打世界杯牌、航天牌……一系列事件显示，中国家电企业“功夫在诗外”的营销策略渐露端倪。
作为一个全新的营销模式，这类营销模式正越来越受到中国家电企业的关注与青睐。与此同时，如何利用体育营销将品牌核心文化以体育为平台进行再次提升与超越，也成为中国企业必须面对的一道试题。
这种营销，好比一块蛋糕，色香诱人却是下口难。历史上，既有如三星、ＳＫ电讯、可口可乐等超级大赢家，也有占总数近７５％的失败者及业绩平平者。从某种意义上讲，体育营销是一个鲜花与陷阱并存的魔方，不是所有人都能玩的游戏。
长期以来，中国家电业将低成本制造能力发挥到了极致，但作为世界家电制造业中心，却鲜有知名品牌赢得世界认可。体育营销被中国企业视为突破口，而这一营销手段也是中国品牌提升全球知名度的好途径。
就品牌推广而言，世界各地消费者对全球性体育项目的基本认知是接近一致的，品牌和这些体育项目结合起来，可以比较容易地跨越不同民族、国家和地域的界限，融入当地文化，实现品牌的全球扩张。尤其是在２００８年的中国，体育营销无疑具有得天独厚的优势。
但在目前的中国市场，很少有企业能从品牌战略的角度去思考体育营销，体育营销在一般企业眼里不过是一种“短平快”的战术。由于缺乏持久性的战略指导，很多时候体育营销就成了国内企业昙花一现的即兴表演。另外，体育营销需要大手笔，如果企业仅仅花巨资“圈地”而不用心“耕地”，最后很可能将昂贵的赞助费用变成一场得不偿失的“烧钱运动”，进而失去了真正的营销机会。
如今，借用多种营销方式已经成为家电企业常用的招数。
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