夏普液晶成为垃圾代名词
近日，本站PjTime.com收到一则网友的投诉信。其中该名网友陈述了自己购买夏普品牌一款液晶电视机后发觉电视机效果不佳，深感被骗的经历。为求证此款产品是否真如网友所言，画面“不堪入目”，本站PjTime.com评测室特意亲往网友家中对这款产品进行了深入的评测。而评测的结果正如网友所言，产品品质确实不佳。
在平板电视机发展早期夏普产品口碑还不错，此次评测产品的结果如此之糟糕，完全出乎意料。这使得笔者深深的陷入了不解之中。然而经过深入的思考之后，笔者似乎茅塞顿开，找到了夏普液晶电视机“劣质”的真相。
笔者不想否认夏普在液晶显示技术从襁褓走向成熟的过程中的巨大贡献。从1973年，夏普推出第一款大规模生产的液晶显示计算器，到1987年夏普开发出第一台液晶电视机，再到2000年时，夏普占据全球20％的市场份额，夏普在业界获得了“液晶王”的美誉。虽然不能说没有夏普就没有液晶，但是至少要承认正因为夏普的努力，液晶时代才更快的到来。
但是，在这个技术进步日新月异的时代，没有谁会永远的站在技术的巅峰。何况是一个最辉煌时期也不过是拥有全球20%市场份额的夏普。竞争的残酷永远超乎想象，面对三星-索尼和LG-飞利浦的两大联盟，以及台 湾诸多第三股实力的兴起，2004年开始夏普进入全球衰退阶段。
在这个阶段，夏普液晶电视的全球占有率从最辉煌的20%跌落到10%上下，全球排名从第一跌落至索尼、三星以下。更有预测机构指出，2008年夏普的全球液晶电视出货量排名将排在索尼、三星、LG、飞利浦的后面，同时在平板电视机产品领域，夏普还将在2008年出货量落后于松下。
而在国内市场，夏普液晶电视机的占有比率也从最高的25%上下，一直跌落到2006年初的不足3%。经过2007年一年在低价格市场上的拼杀，夏普在国内市场的占有率也仅达到6%。不仅落后于三星、索尼等外资巨头，甚至不及海信、创维等国内品牌。
夏普液晶电视机主打高端是绝对谎言
部分消费者和分析人士习惯于把夏普液晶电视机产业的失落归根于夏普格外强调利润率的高端策略。这些人士认为夏普液晶电视过分追求利润率的高端策略导致夏普电视机产品的价格居高不下，进而导致市场份额被其它兄弟企业瓜分。
但是，笔者认为在市场上从来就不存在夏普主打高端的战略。事实存在的则是夏普整个企业对市场变化的反应迟钝，正式这种迟钝的市场反应导致了夏普在全球市场和国内市场走向下坡路。
在早期，尤其是2004年以前，液晶电视机面板和液晶显示器面板几乎采用相同的面板生产线制造。以四、五代线为主导的制造格局使得液晶电视机主要集中在40英寸以下的小尺寸上，同时市场能力有限，成本偏高。
此时平板电视机市场具有两个特点：其一是液晶电视机价格昂贵、普及度很低；其二是大多数彩电企业依然没有明确未来电视的方向，包括液晶、等离子电视、背投电视等等都被认为是有望成为下一代电视机的技术类型。比如今天支持液晶产品的索尼、东芝，在2003年以前都在大规模生产等离子电视和背投电视产品。
前者决定了此时期，液晶电视机只能是市场上的“高端”产品。由于价格昂贵，很少有人买得起这些产品，无论这些早期的液晶电视机的性能如何，它们只能被归类在奢侈品行列，并被冠以“高端”产品的美誉。——事实上，不用说当初的液晶电视机，就是今天的液晶电视机在综合效果上也不能超越CRT电视机的水平，因此，这时的高端完全是由于价格高造成的。
第二个特点则决定了夏普在早期液晶电视机市场的地位。夏普的技术阵营中仅有液晶技术，同时通过几十年在液晶技术上的投入，夏普坚信液晶显示技术的大型化只是时间问题。这使得夏普成为这一时期唯一一家以液晶一种显示技术作为未来彩电产品研发方向的企业。正是这种在一个产品线上的执着，使得夏普在液晶电视普及的早期占尽了市场先机，也才有了夏普液晶之王的美誉。
轻视市场是夏普最大过错
但是依靠对未来市场的准确判断吃足了甜头的夏普则在接下来的市场博弈中败下阵来。从2004年开始，其它彩电企业开始逐渐意识到液晶显示技术对未来彩电业格局的意义。导致这一转折的是夏普第一条第六代液晶面板线的投产。这使得经济切割40英寸级液晶面板成为可能。包括三星、索尼等诸多彩电企业的重心转移到液晶项目上来，夏普开始面临前所未有的竞争压力。
激烈的市场竞争和持续的技术进步都指向同一个结果，那就是“价格的大幅度下降”。统计表明从2004年到2007年底，液晶电视机的同尺寸平均价格下降幅度超过75%。这些降价有相当一部分在04、05两年完成。这两年间，价格变动最慢的品牌就是夏普。夏普液晶电视机产品这种对价格的冷淡直接导致夏普液晶电视在国内占有率的下降。
享受尽了赌注液晶电视机产品带来的巨额利润的夏普不愿意承认液晶电视机薄利时代的逐渐到来。据专家介绍在2006年年初，夏普液晶电视的价格要高于国内品牌同类产品超过40%。这种价格差距自然而然的把国内消费者拒之于夏普品牌的门外了。此期间，国内市场夏普液晶电视机的市场占有率下滑到最低点：2%。
这其中一个事实必须引起消费者的注意，那就是夏普从来没有明确的高端策略，只不过是夏普不愿意承认“薄利”时代的来临，而固守高高在上的价格罢了。而以往导致夏普在液晶电视领域取得辉煌的原因也不是夏普拥有超他人的技术实力，仅是由于夏普在液晶电视机技术路线上的执着和专一才造就了夏普在液晶电视早期市场的霸主地位。
从来就不曾经有过执着于高端的夏普，或者是仅有夏普才有的高端液晶电视机。前前后后夏普的成与败只是一个原因，那就是对市场的判断是否准确。依靠对液晶未来的准确判断夏普获得了20%的市场占有率，同时类似的，对市场价格走势把握的失误导致了夏普国内市场占有率跌至2%，而全球市场占有率也面临不断被超越的窘境。
AVS屏如何铸就了夏普神话
造成人们认为夏普产品优秀的原因除了夏普在早期液晶电视市场的成功和一直坚持的高高在上的价格外，还包括人们对夏普液晶电视屏幕的崇拜。而这种崇拜的来源主要是，早期夏普在大尺寸液晶电视机上的领导地位造成的。
铸就夏普在大尺寸液晶电视机上的领导地位的原因是夏普在新的世代面板线建设上的领先。2004年日本夏普6代线开始量产，并以此打破等离子和液晶两个产品在37英寸领域的产品壁垒，使得液晶电视机有可能上升到37英寸及其以上尺寸领域，并成功推出了当时最大的45英寸液晶电视机。2006年夏普启动了全球第一条8代线的生产，藉此夏普再次在65英寸电视机上取得领先地位。目前，夏普还有在2008年上市103英寸全球最大液晶电视机的计划。
液晶电视机技术和等离电视机技术相比最大的劣势就表现在液晶电视机在大尺寸产品上的落后。通过持续的技术进步，夏普不断书写大尺寸液晶电视的尺寸记录，目前夏普正在建设的第十代液晶面板生产线投资额度更是超过30亿元，该条生产线的建成将继续支持夏普在大尺寸液晶电视领域的领先地位。
不过，虽然大尺寸产品代表了更高的综合技术实力，但是不能因为某一个品牌善于推出大尺寸产品就认为它在液晶面板技术上具有领先的优势。在6代线及其以后的面板世代竞争中，尺寸扩大的价值已经远远超过了技术进步的价值。诸多优秀的液晶电视产品也出自5代线、6代线等等，而不是只出自最高世代的8代线。
在大尺寸面板上的领先为夏普带来的巨大商业价值不仅仅体现在率先于其它同行推出的具有更高附加值的“大”液晶电视机。更体现在由此在消费者心目中形成的夏普在液晶电视领域具有更好的技术的印象——执着的追求大尺寸产品的这一过程中夏普可谓“名利双收”。尤其是在“名”上的收获更是缔造夏普液晶“神话”的主要功臣。
技术没有霸主，AVS屏终须走下神坛
夏普AVS屏的神话起于领先的技术进步，但是追赶者的脚步总是快得令人不可思议。虽然今天夏普的一系列宣传活动中，包括电视台的广告，依然日本原装夏普液晶屏为主要卖点，但是据笔者看来，夏普液晶屏的技术领先神话已经不复存在。
2007年三星和索尼在国内市场率先推出了采用LED背光的70英寸液晶电视机。该款产品不仅从尺寸上超越了夏普国内市场的65英寸电视，同时在LED背光的运用上更是带来了革命性的综合效果提升。如果以顶级产品作为一个品牌的技术实力的见证，那么消费者已经可以明显的感到，夏普已经不能再被称作“液晶王”了。
笔者注意到夏普在国内销售的顶级产品“RX1”系列的宣传语。作为重点的“倍速FULL HD液晶技术”已经不是什么高档的新技术。不仅索尼等著名国际企业具有应用了这样技术的产品的大规模生产，（目前索尼几乎在国内销售的液晶电视产品80%具有FULL HD液晶技术），国内平板彩电企业，例如TCL、厦华、创维等等也均有类似技术的推出。甚至国内部分企业的技术水平还超越夏普的先进之处。 |
