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三联商社控股权暗战内幕 玄机重重

http://www.bhjoy.com 日期:2008-7-8 来源:21世纪经济报道
 
 

突如其来的六个涨停板

2月14日的拍卖令无数人大吃一惊,而3月4日三联商社复牌后一连6天的涨停,则让人们对此次拍卖与二级市场存在着怎样的互动关系,浮想联翩。

国美为什么要不惜一切代价拿下这部分股权?是否在为二级市场刻意制造一个足以引发连续涨停的话题?

从二级市场看,正是在2007年8月三联集团2700万限售股被冻结前后,成交量异常放大,时间从8月初持续到9月上旬,成交量为平时的一倍以上,发布冻结公告当天,换手率达到11.08%,最多时换手率为29.45%。之后交易量突然缩量。

直到第一大股东易人,成交量再次放大,前后相距半年时间。

假设三联商社第一大股东易主是一场事先设好的“局”,设局者一个最主要的目的,应该是通过二级市场的拉升而获利。假如某家机构在2007年8月间,以9元左右的价格锁定部分筹码,半年后消息释放出来经过连续涨停,以15元左右的价格获利了结,利润至少在50%以上。

6月27日,三联商社股东大会。记者询问国美集团董事长助理、集团法律顾问邹晓春:“国美为什么在第一次拍卖时,以19.9元的天价拍下第一大股东位置,而在此后的多次拍卖上,却再不肯在7元价位上多出一毛钱?”

邹晓春回答:“第一次拍卖和以后的拍卖显然不同。我们看重公司的价值,控股权有控股权的价值,股份有股份的价值;再说市场环境也不同了,现在的市场环境变了。”

记者问:“你们和龙脊岛商谈是早有协议还是临时决定的?”

邹晓春:“是临时决定的。”记者问:“什么时间?”邹晓春:“就在拍卖时。”

记者追问:“为什么突然会有一个临时的决定要进来?”邹晓春解释说,拍卖安排得非常巧妙,因为横跨春节,国美事先并不知道。

记者再问:“临时做出这样的一个决定是否仓促?”邹晓春不同意这样的说法,他说:“不能说仓促。国美盘子比较大,几个亿的投资对我们来讲并不大。”

记者又问:“当时是否内定要不惜一切代价拿下这部分股权?”邹晓春说:“我们还是价值投资,三联也有很好的品牌,但是我们并没有料到品牌并不在上市公司。”

“也就是说,你们最看重的是控股权。”记者问:“可以在二级市场引发反应。”

“我们没有想这个问题,我们认为我们是行业整合者。”邹晓春反驳记者的这个说法。

拍卖前后的相关迹象显示,国美提前布局的痕迹并不明显。

据记者了解,缴纳保证金时,龙脊岛公司动用了五个账号筹钱,似乎表明当时该公司资金面并不充裕。

而此后国美的举动,在涉嫌违法之处亦暴露出仓促上阵的印迹。比如,2月14日,济南国美签署向龙脊岛建设借款协议。协议包括同意按本次竞拍情况向龙脊岛建设提供54112.65万元借款,其中包括拍卖价款53730万元及382.65万元拍卖佣金。此举明显违反了企业间不得拆借资金的规定。

2月16日,济南国美旗下的子公司济南万盛源人力资源管理顾问有限公司完成对龙脊岛建设股权收购, 2月18日完成工商登记变更手续。但此时,作为济南国美的母公司在港上市公司国美电器并未有董事会的相应决议。

最令人感到意外的是,竞拍报名的是龙脊岛建设,在2月14日拍卖现场举牌的却是济南国美的财务经理吴文财。当然,作为资本市场的运作高手,国美也有可能是“声东击西”的刻意之举。

不过,记者获知,证券监管部门已经在一个多月前密切关注此事。

谁设的局?

如果三联商社控股权拍卖像一个事先精心设计好的“局”,设局者应至少具备三个条件:一,熟悉三联商社,曾长期跟踪上市公司;二,烂熟资本市场运作之道;三,在当地有极熟稔的人脉关系。

直到2月14日“天价”拍卖一个多月以后,幕后运作者的面纱才在不经意间被揭开一角。

3月21日,SST轻骑(600698.SH)发布公告称,公司董事会五届十五次会议同意推荐陈箭为公司第五届董事会独立董事候选人。

陈箭的简历同时被披露出来。其人于1961年7月出生,研究生学历,最初的职业是律师。1995年创办公司,先后任山东瑞意达经济发展有限公司董事长,山东中泰置业有限公司董事长、山东建邦投资管理有限公司董事长、山东济南建邦黄河公路大桥有限公司董事长;同时兼任济南市商业银行董事,山东省物流与采购协会副会长。

资料介绍,山东建邦在金融领域颇有建树——投资持有济南市商业银行7500万股股权,是其第四大股东,同时是济南润丰农村合作银行的股东,此外,建邦投资还是上市公司鲁北化工的第二大股东。建邦集团曾大规模参与不良资产处置业务,与美国高盛集团、德意志银行、中国华融资产管理公司、中国信达资产管理公司建立了紧密型战略合作伙伴关系;积极参与国企重组,为多家企业的改制重组提供咨询服务,并参与多家企业改制重组。

作为上市公司鲁北化工(600727.SH)的第二大股东,山东建邦2003年获得该公司股权的过程,与三联商社股权拍卖有着惊人的相似。

2003年10月22日,鲁北化工董事会发布公告称,“集团公司自1991年9月至1996年12月向中国工商银行滨州分行分六次贷款总计4710万元。截至2002年9月20日,该等贷款期限均已届满,集团公司仅归还410万元,尚欠贷款本金4300万元,利息8154090元。此后,华融资产管理公司济南办事处成为集团公司的债权人。2002年10月14日,华融公司以集团公司为被告诉至山东省高级人民法院,要求集团公司偿还欠付的贷款本金及利息。

山东高院于2002年12月30日做出判决,判令集团公司偿还华融公司借款本金及利息并承担案件受理费和财产保全费。2003年1月7日,华融公司与山东中泰置业有限公司签署债权转让合同,前述贷款债权转让给山东中泰置业有限公司。

因集团公司未按照上述判决的规定履行偿还义务,山东中泰置业有限公司向山东高院申请强制执行。2003年9月26日,山东高院委托山东齐鲁瑞丰拍卖公司对集团公司持有的鲁北化工国有法人股进行拍卖,以拍卖所得清偿集团公司欠付山东中泰置业有限公司债务。

根据天一会计师事务所的评估报告,本次拍卖的鲁北化工股权价值为每股1.99元,建议拍卖保留价为每股1.45元。山东建邦投资管理有限公司以3337万元竞买成交了1800万股,占鲁北化工总股本的4.74%;山东永道投资有限公司以2004.55万元竞买成交了1065万股,占鲁北化工总股本的2.81%。”

与2003年拍卖不同的是,陈箭在三联商社股权拍卖前夜,将举手发言的权利交予了国美。

时间过去5年后,正是这家注册资本2.43亿元的“小”公司,将注册20亿元的三联集团狠狠绊了一跤。

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